人事コンサルティング
人事マネジメント体制の構築、見直し～賃金制度、評価制度、考課者訓練まで承っております。
人事マネジメント体制の構築、見直し
人材の採用・発掘から育成・処遇・活用のサイクルは人事戦略であり、組織全体の価値観や方針と合致した人事戦略は、今後の事業運営に大きな影響を与えます。組織の全体的な目的、方針に照らしてどのような人材が望まれるのかを明らかにし、人材育成、人事評価、人事管理の方針を固め、望ましい人材を継続して輩出できる各制度の設計と採用、育成、処遇、活用の課題解決に向けた支援をします。
人事賃金制度構築、見直し
人事制度は人事戦略に沿って最適に設計します。
運用しやすい人事制度のポイント
- 透明性、公平性が確保されている
- 仕組みがシンプルで運用しやすい
- 環境の変化に対応して独力での変更が容易
当社の人事制度(設計・見直し)コンサルティングの特長
- 綿密なお打ち合わせの上で最適と考えられる人事制度を設計します。一つの型に当てはめる事は致しません。
- 専門職が管理職にならなくても長い成長カーブを描ける制度（複線型人事制度）など、多様な設計手法を用いて制度的な課題を解決します。
- 総額人件費のコントロールを最適な形で行います。
- 熟練人事考課者でなくとも人事考課自体が容易な仕組みを構築します。
- 運用する事で従業員の意識を高めてゆける制度を前提とします。
- 制度自体の修正が容易です。
- 社会保険料などの福利厚生費を含めた給与、賞与の支給シミュレーションが簡単に行えます。
