研修
制度としての研修体制を整備します。また、講師の派遣による各種研修を承っています。
研修体制の整備
組織全体としての人材育成の仕組みをつくります。あるべき姿、ありたい姿を明確に定め、その姿に沿った研修の体系を構築し、定期的な検証を行う事で制度自体の改善が進む仕組みづくりを行います。
研修講師派遣
組織マネジメントにおいて重要な役割を担う管理職・リーダー向け研修を主として各階層別、目的別の研修を実施しています。
～研修テーマ例～
業務改善支援
●組織環境整備
・文書・記録の管理
・５S運動
●職場風土
・職場のコミュニケーション
●職場環境改善
・職場環境評価～改善計画
・職場環境改善ワークショップ
●生産性
・業務の見直しとプロセスアプローチ
個人情報保護
・情報セキュリティー基本講座
・個人情報管理
リスクマネジメント
・危険源の特定とリスクアセスメント
・ヒヤリハットと危険予知
人材育成支援
●新入社員
・マナー・接遇
・自己認識と他者理解
・成長曲線の描き方
・職場のコミュニケーション
●中堅社員
・リーダーシップ
・指導の基本とコーチング
・チーム作りの基本
●管理職
・目標設定と達成管理
・部門計画策定
・マネジメントと部下育成
●中堅・管理職共通
・人事考課者訓練
・論理思考と問題解決手法
●幹部
・中期経営計画と事業展開（SWOT分析・CFT分析）
※実施方法、実施時間などはご相談に応じています。双方向のスタイルで浸透を促し、成果に結びつく研修を実施しています。
